Una organización es la respuesta a alguna necesidad de un cliente o un usuario final, ya sea un bien o un servicio, cada organización tiene un Core de negocio o razón de existir, así como una visión en el tiempo y un plan de acción para lograr estas metas los cuales se reflejan en una “Estrategia”
Un aspecto relevante de esta transformación lo encontramos en el trabajo con los colaboradores, donde los procesos de aprendizaje organizacional cambian considerablemente, y, por ende, las estrategias para promover el aprendizaje como un proceso activo en los trabajadores tienen que ser repensadas
La estrategia de una organización debe ajustarse en respuesta a los cambios en el entorno y le debe permitir estar a la vanguardia del sector y de la competencia. Los gerentes y en general directivos deben evaluar constantemente cuán bien están alineadas la estructura y cultura en pro de la Estrategia
El aprendizaje es un proceso que ocurre constantemente en la vida humana y en las organizaciones: biológicamente estamos movidos a aprender, esto es, a absorber el gran flujo de información que hay en nuestro contexto, a discriminar en él aquello que resulta más importante, para, a partir de allí, tomar decisiones sobre cómo actuar ante un determinado problema.
Según Google, estos son los 10 comportamientos que hacen grande a un líder dentro de su empresa, pero si los revisamos con detalle, precisamente son las conductas que necesita un líder para promover culturas de aprendizaje productivas
Usualmente consideramos que la diversión y el aprendizaje son dos aspectos que se encuentran divorciados, tanto en las aulas como en las organizaciones. Sin embargo, al implementar la gamificación podemos hacer realidad que ambas puedan coexistir.
