GESTIÓN DEL CAMBIO: Qué es, cómo y cuándo implementarlo en tu organización.
Las fallas en la operación, la escasez de recursos, los problemas de adaptación, comunicación y flexibilidad son algunos síntomas de un problema común en la gestión del cambio de tu empresa.
En Change Americas acompañamos a tu organización en los procesos de transformación, asociados a cambios en las estrategias de negocio, tecnológicos, procesos, integraciones (fusiones y adquisiciones) y Reestructuración & Downsizing.
Gestión del cambio empresarial:
Lidera como un Maestro de las Artes Marciales.
Qué es la Gestión del Cambio Organizacional
Los cambios organizacionales conllevan retos y oportunidades que en ocasiones son difíciles de apropiar, tanto para las empresas como para los empleados, generando problemas de adaptación, desmotivación y sobrecostos que suelen alterar la forma de trabajar de los empleados y limitar el desarrollo de sus actividades y la productividad de la empresa.
Es entonces cuando se requieren estrategias eficaces como la gestión de cambio, para que los procesos de transformación y adaptación en la organización sean exitosos.
La Gestión del cambio es un enfoque estratégico que se encarga de conducir los procesos de transformación, permitiendo a la empresa anticiparse, llevar a cabo los planes de acción, analizar y medir el desempeño de los empleados y el impacto de los cambios asociados a esta transformación, movilizando a los empleados eficientemente en el proceso de adaptación y apropiación.
Qué logros obtiene tu empresa haciendo cambio organizacional con Change Americas.
- Asegurar los resultados esperados de cada proyecto:
- Disminuir los costos asociados a los reprocesos.
- Éxito en la experiencia del empleado durante la transición.
- Fortalecimiento de la cultura organizacional y su orientación al cambio.
- Enfoque en la experiencia del cliente externo.
- Mayor agilidad y velocidad en los procesos.
- Incremento visible de la productividad y competitividad.
Procesos comunes que requieren Gestión del Cambio organizacional
Implementación de nuevas tecnologías
La implementación de nuevas tecnologías en organizaciones que llevan años haciendo las cosas de forma tradicional, suele convertirse en motivo de resistencia por parte de los empleados. Esta transición en más normal de lo que se cree dado que los avances tecnológicos generan rupturas significativas en readaptación y apropiación.
Por esta razón miles de empresas de todos los tamaños generan planes de adopción al cambio para optimizar sus procesos.
Cambios de direccionamiento y liderazgo
Cuando las empresas crecen, cuando se incorporan nuevos empleados de alto desempeño y cuando se vive una transición generacional es normal y recomendable hacer foco en el modelo de liderazgo, dado que estos factores traen consigo una serie de retos difíciles de lograr; entre ellos, la sinergia, adaptación y compromiso de los empleados con las nuevas directrices, pero también, cuando las cosas no van bien es de vital importancia replantear el modelo de liderazgo de la empresa.
Ahora bien; contrario a lo que se pueda pensar, cambiar los procesos o modelos de liderazgo puede resultar mucho más sencillo y eficiente que reemplazar la planta de empleados que no han logrado adaptarse al cambio, generando estrategias de gestión del cambio que permita a los empleados aceptar el nuevo enfoque de liderazgo, entendiendo por qué esta es la mejor decisión para la organización.
Cambios en la cultura de la organización
Los cambios en la cultura organizacional traen consigo retos y obstáculos en el funcionamiento normal de la operación y la motivación laboral, que a su vez genera oportunidades. Algunas de estas son la atracción de nuevos talentos, la orientación a resultados, la alineación de equipos y el enfoque en el cliente para ofrecer mejores productos y servicios.
Cuando una empresa se enfrenta a estas transiciones es indispensable contar con una estrategia robusta y guiada de gestión del cambio para enfrentar los retos con apertura hacia nuevas oportunidades para todos.
Así pues, la gestión del cambio organizacional es una estrategia fundamental cuando las empresas incorporan grandes o pequeñas transiciones, cuyo principal objetivo es la mitigación de riesgos que pueden provocar reacciones adversas en los empleados, en el mercado y en el direccionamiento de la organización.
En Change Americas somos expertos en gestión del cambio organizacional. Acompañamos a las organizaciones en todos los procesos de transformación, con orientación en la transición saludable.
