Iván A. Mayorga Jaimes

MBA – MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y
DIRECCIÓN DE EMPRESAS

“ El desarrollo organizacional es uno de los aspectos más Importantes en los que debemos enfocarnos

Si queremos llegar a cumplir nuestras metas empresariales”

Ivan Mayorga Jaimes

Socio de la firma Change Americas, co-creador de la metodología internacional de gestión del cambio de Change Americas avalada por el IEP – Instituto Europeo de Posgrados y el HRCI (Human Resources Certification Institute) y co-autor del libro “Contando Cambios”.

Encargado de liderar la estrategia de crecimiento exponencial de Change Americas.

EXPERIENCIA

Conferencista internacional en temas relacionados con direccionamiento estratégico, gerencia de proyectos, gestión del cambio, agilismo, coaching, liderazgo, habilidades comerciales y desarrollo organizacional, con experiencia como docente en Posgrados:

Universidad de la Sabana (Especializaciones y Maestrías) – Bogotá, Colombia.
Universidad Externado de Colombia – Bogotá, Colombia.
Cámara de Comercio de Bogotá – Bogotá, Colombia.
Quality Management PMI – Bogotá, Colombia.
Channel Planet – Bogotá, Colombia.

EXPERIENCIA EN EMPRESAS

Participación como estratega en grandes proyectos transformacionales; dónde ha liderado proyectos de Gestión del Cambio, Transformación cultural, oficinas de gestión del cambio, Coaching, agilismo, Team Building y formación, los cuales en conjunto con su equipo de trabajo ha impactado a más de 50.000 personas de diferentes tipos de organizaciones, dentro de las más destacadas están:

CLARO, BANCO CAJA SOCIAL, FUNDACIÓN SOCIAL, TRANSMILENIO, NUEVA EPS, BANCO POPULAR, ONE LINK, NIELSEN, COMPENSAR, FIFCO, EMPRESA CERVECERA DE GUATEMALA, BANCO DE LA REPÚBLICA, BELCORP, CENIT, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, UNIVERSIDAD DE LA SABANA, RAMO, ABBVIE, CARREFOUR, PACIFIC RUBIALES, ECOPETROL, PFIZER, ALLIANCE COLSEGUROS, JAMAR, EQUION – BP, EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA, LIBERTY SEGUROS, MINISTERIO DE DEFENSA DE COLOMBIA, SINERTIC S.A, COMPAÑÍA GENERAL DE ACEROS, GRUPO DAABON, REFICAR, SANIDAD MILITAR, HOCOL, FORTOX SECURITY GROUP, GRUPO SURA, EMPRESA ELÉCTRICA GUATEMALA, ENEL COLOMBIA, GRUPO PUNTA CANA, BLADEX PANAMÁ, TIGO HONDURAS, NARANJA ARGENTINA, ADELCA ECUADOR, entre otras.

EDUCACIÓN

MBA – MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS. (UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ÁVILA – ESPAÑA).
ESPECIALIZACIÓN EN EMPRESAS DE FAMILIA (MKENNA SCHOOL OF BUSINESS – USA)
COACH EJECUTIVO (COACHING FOR WELLNESS, ICF – USA)
MASTER PNL – PROGRAMACION NEUROLINGÜÍSTICA
(PNL AMERICAS – MÉXICO).
ESPECIALISTA EN EMPRESAS DE FAMILIA
(ADEN – ARGENTNA)
INGENIERO INDUSTRIAL
(UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – COLOMBIA)
INGENIERO DE SISTEMAS
(UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – COLOMBIA)

Otros programas:

AGILIDAD ORGANIZACIONAL (CHANGE AMERICAS – 2018).
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN (POLITÉCNICA INNOVA – ESPAÑA).
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (CHANGE AMERICAS – 2011)
DISC (HPI – HUMAN PERSPECTIVE INTERNATIONAL).
INTELIGENCIA EMOCIONAL (SIX SECONDS).
4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCIÓN (FRANKLYN COVEY).
GERENCIA DE PROYECTOS BASADO EN PMI

ENTREVISTA

¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en Transformación organizacional y Gestión del Cambio?

Definitivamente crear una organización de más de 20 años de existencia que ha podido aportarle a cientos de organizaciones experiencia y conocimiento, además de un equipo de profesionales comprometidos con el desarrollo organizacional y la evolución de los equipos de trabajo y por ende de las personas. Más de 11.500 personas se han impactado directamente y más de 200.000 indirectamente con nuestras soluciones.

¿Cuál es su principal aporte formativo para las organizaciones?

Dar a conocer nuestra forma de ofrecer consultoría y certificaciones con un estilo propio, tomando como base las diferentes corrientes de pensamiento y llevándolas a donde el cliente desea hacerlo, siempre pensando en las necesidades y las personas en las organizaciones.

¿Qué le motiva organizacionalmente?

Me motiva llegar a cumplir los sueños, metas y aspiraciones de las organizaciones y de las personas que trabajan por un objetivo en común. Del mismo modo es un “motor” ver cómo las personas hacen propios todos los conocimientos y las experiencias que compartimos con ellos y más aún sí las ponen en práctica.

¿Cuál es el reto que tiene día a día en sutrabajo?

Me reta ver que existen personas y organizaciones que ansían el éxito y desean conocer el camino para lograrlo. Me reta el conocimiento, las diferentes maneras de pensar de las personas y en general los cambios, aquellos movimientos que hacen parte de la vida y que son una manera de ver la evolución en la que vivimos.