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Marcela Tovar Bernal

ALIADO ESTRATÉGICO CHANGE AMERICAS PERÚ

“SOY UN SER HUMANO CON GANAS DE HACER LA DIFERENCIA, QUIERO DEJAR UN LEGADO Y AYUDAR A OTROS EN EL CAMINO.”

Experta en Gestión del cambio, cultura, liderazgo y transformación digital.
Co fundadora y Gerente de Operaciones de la firma People Change, aliado estratégico CHANGE AMERICAS en Perú. Comunicadora Social y Psicóloga, coach profesional, certificada en PNL, diseño de experiencias digitales centradas en cliente, transformación digital, preparación de áreas de negocio, optimización de estructuras organizativas, procesos de capacitación y adopción. Conferencista internacional en temas de Gestión del cambio, Estrategia, Construcción de equipos y transformación digital. Coautora del libro Contando Cambios

PERFIL PROFESIONAL

  • Consultora, conferencista y facilitadora nacional e internacional en Estados Unidos , Caribe y Latinoamérica.
  • Docente universitario a nivel de postgrado y maestrías, en Colombia en los módulos de Gestión del cambio, Gestión de Relaciones, Administración de Riesgos Profesionales y Gestión del Talento..

EXPERIENCIAS EN EMPRESAS

  • Más de 20 años como consultora y facilitadora en Desarrollo Organizacional y Gestión del cambio en empresas de diversos sectores en Estados Unidos, Caribe y Latinoamérica.
  • He participado en proyectos de transformación en telecomunicaciones en: AT&T México y USA, Vivo Brasil, Telefónica del Perú, CNT en Ecuador, ETB Colombia, Claro Colombia y Telmex México.

  • En el sector Oil & Gas, en Ecopetrol, Equión, Hocol, Refinería de Cartagena, y Bioenergy .

  • En el sector Bancario en: Falabella Perú, Banco Popular Colombia. 

  • En otros sectores: Tecnoquímicas, Médicos Asociados, Universidad de los Andes, Alfagres, Henkel, Joalco, Colsubsidio, Carrefour y Superintendencia de Sociedades.

EDUCACIÓN

  •  ALIADO ESTRATÉGICO – CHANGE AMERICAS PERÚ.

  • COMUNICADORA SOCIAL Y PERIODISTA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA.

  • PSICÓLOGA SOCIAL – UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.

  • CERTIFICADO EN INTELIGENCIA EMOCIONAL, NEUROLIDERAZGO Y GESTIÓN DE CAMBIO (CHANGE AMERICAS, COLOMBIA).

  • CERTIFICACIONES DE FRANKLINCOVEY®: LAS 4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCIÓN Y LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS,

     

  • COACH PROFESIONAL CERTIFICADO COACHING FOR WELLNESS.

  • MASTER PRACTITIONER PLN – PNL AMÉRICAS

  • HUMAN DESIGN CENTERED CERTIFIED IDEO

  • DIGITAL TRANSFORMATION LEARNING SILICON VALLEY INSTITUTE

  • SOCIO ACTIVO DE CLUSTER DIGITAL PERÚ

     

     

ENTREVISTA

¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en Transformación organizacional y Gestión del Cambio?

Si fuera espiritual y de corazón, te diría que facilitar el cambio en una persona, por pequeño que sea vale realmente la pena. SI quisieras algo más mundano y material, tal vez te diría cosas más pequeñas:

Implementación de Oficina de cambio para 21 proyectos en una compañía de sector de Oil & Gas,
Participación en proyectos de transformación de gran dimensión: En Telmex México, implementación con 37.000 impactados; Vivo Brasil; 70.000 y Perú: 11.000.

Si bien la participación en proyectos ha sido una experiencia maravillosa, la creación de modelos, indicadores y metodología ha sido un reto increíble.

 ¿Cuál es su principal aporte formativo para las organizaciones?

Cada proyecto es una experiencia en la que el aprendizaje es incremental. Nuestro ecosistema es un conjunto de conocimiento y herramientas que cada coach puede aplicar de manera individual o combinada para encontrar una solución adecuada y perfecta. Me gusta construir modelos replicables que puedan usarse en situaciones diferentes y democratizar este conocimiento para que sea realmente útil.

¿Qué le motiva organizacionalmente?

Ayudar a las personas a encontrar su máximo potencial.

Me motivan los proyectos retadores, creativos y estratégicos en los que puedo crear relaciones de valor real.

Me gustan los retos de equipo que quieren consolidarse y obtener sus mejores resultados.

Me motivan la diversidad, la multiculturalidad y la consolidación de valores.

¿Cuál es el reto que tiene día a día en su trabajo?

Aprender, crear, innovar y sostener.

Ser un punto de apoyo para que las personas y los equipos puedan transitar por el camino de la transformación, ser un eje de pensamiento divergente y loco, entender cada situación y lograr que las organizaciones y las personas cumplan sus sueños y se sientan orgullosos de ello.
Me retan el crecimiento y el movimiento.

CONOCE EL LIBRO

Contando Cambios

Una serie de experiencias de cómo el éxito de las organizaciones depende de la forma en la que deseas potencializar una idea.

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CONTACTO

Cel: +51 959 594 772

Email:@ marcela.tovar@peoplechangepe.com

Punta Arenas 351 La Molina, Perú.

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