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Mariela Ordoñez

CONSULTORA SENIOR CHANGE AMERICAS

“TENEMOS QUE AFRONTAR LOS RETOS ORGANIZACIONES

con la motivación, las herramientas y una estrategia definida”

Mariela Ordoñez

Consultora, facilitadora y formadora de formadores en temas relacionados al desarrollo organizacional, planeación estratégica. Líder de Procesos de normalización y mejora continua, reestructuración organizacional, gerencia de proyectos direccionamiento estratégico, transformación y cambio cultural, implantación de las estrategias de mercadeo directo a clientes estratégicos, desarrollo de estrategias para recordación de la marca empresarial, experiencia en levantamiento de información para la creación de las descripciones de cargo.

PERFIL PROFESIONAL

Gerente de Gestión del Cambio para Proyectos de Tecnología de Información y procesos. Con experiencia como docente en la Universidad de Carabobo, Venezuela y en la Universidad Externado Colombia, sensibilizando y formando estudiantes de pos grado hacia una actitud ética en el desarrollo de su trabajo.Gerente de Gestión del Cambio para Proyectos de Tecnología de Información y procesos. Con experiencia como docente en la Universidad de Carabobo, Venezuela y en la Universidad Externado Colombia, sensibilizando y formando estudiantes de postgrado hacia una actitud ética en el desarrollo de su trabajo.

Consultor y gerente de relaciones al cliente, líder del procesos de servicio, teniendo a su cargo la responsabilidad del cumplimiento de presupuestos normatividad y calidad, desde la fijación de políticas y estrategias hasta la ejecución de actividades de mercadeo, las cuales apuntan al desarrollo y sostenibilidad del negocio.

EXPERIENCIAS EN EMPRESAS

Amplia experiencia como consultor en gestión del cambio, transformación cultural, gerencia de servicio, gerencia de proyectos, macro procesos de recursos humanos y desarrollo organizacional. Capacidad para dirigir equipos de trabajo orientados al cumplimiento de objetivos, así como en el diseño e implementación de estrategias empresariales.Amplia experiencia como consultor en gestión del cambio, transformación cultural, gerencia de servicio, gerencia de proyectos, macro procesos de recursos humanos y desarrollo organizacional. Capacidad para dirigir equipos de trabajo orientados al cumplimiento de objetivos, así cómo en el diseño e implementación de estrategias empresariales.
Mi experiencia me ha permitido acompañar procesos de desarrollo organizacional en empresas de Colombia y Venezuela tales como SEGUROS ALFA, BANCO Y SEGUROS FALABELLA, OUTSOURCING, NUEVA EPS, UNIVERSIDAD DE LA SALLE, ZONA FRANCA DE BOGOTÁ, ABBVIE, HUPECOL, SODEXO, MARCOPOLO, BANCO CAJA SOCIAL, FERRETERÍA EPA, CORPORACIÓN ACOM, CEATE, GRUPO FERNÁNDEZ, MOTOCA y con experiencia en gerenciar más de 30 proyectos en el Plan de Transformación del BANCO POPULAR, entre otras.

EDUCACIÓN

  • SCRUM  FUNDAMENTOS . DEVELOPER, MASTERSCRUM  FUNDAMENTOS . DEVELOPER, MASTERCCTI – SOLUCIONES TECNOLÓGICAS BOGOTÁ, COLOMBIA 2018.
  • CHANGE MANAGEMENT PRACTITIONER CHANGE AMERICAS, BOGOTÁ, COLOMBIA, 2014.
  • PRACTITIONER PNLNEUROWORKING, BOGOTÁ, COLOMBIA, 2013.
    DIPLOMADO EN CRM.UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CENTRO. VALENCIA,VENEZUELA, 2005. 
  • COACH CERTIFICADO J.R.P. CONSULTORES Y GSP DE VENEZUELA. VALENCIA,VENEZUELA, 2004.
  • SCRUM  FUNDAMENTOS DEVELOPER, MASTER CCTI – SOLUCIONES TECNOLOGICAS BOGOTÁ, COLOMBIA 2018.
  • CHANGE MANAGEMENT PRACTITIONER – CHANGE AMERICAS, BOGOTÁ, COLOMBIA, 2014.
  • PRACTITIONER PNL NEUROWORKING, BOGOTÁ, COLOMBIA, 2013.
  • DIPLOMADO EN CRM. – UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CENTRO. VALENCIA,VENEZUELA, 2005. 
  • COACH CERTIFICADO J.R.P. CONSULTORES Y GSP DE VENEZUELA. VALENCIA,VENEZUELA, 2004.

OTRAS EXPERIENCIAS:

  • CONSULTORA SENIOR CHANGE AMERICAS AGOSTO DE 2013 – ACTUALIDAD (4 AÑOS 8 MESES).
  • DOCENTE DE LA ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE DESARROLLO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. UNIVERSIDAD EXTERNADO COLOMBIA. BOGOTÁ, AGOSTO 2015 – ACTUAL.
  • CONSULTORA EN EL PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN CFG CONSULTORÍA Y FORMACIÓN GERENCIAL, C.A.,VALENCIA, VENEZUELA NOVIEMBRE 2006 – FEBRERO 2011.
  • JEFE DE RELACIONES AL CLIENTE FERRETERÍA EPA C.A. AGOSTO 1993–SEPTIEMBRE 2007.
  • FACILITADOR EN EL DIPLOMADO DE GERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS UNIVERSIDAD DE CARABOBO, VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES. MAYO 2006 – DICIEMBRE 2009.

ENTREVISTA

¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en Transformación organizacional y Gestión del Cambio?

Gerenciar más de 30 proyectos en 6 meses, generando resultados positivos para el cliente.

¿Cuál es su principal aporte formativo para las organizaciones?

Adaptar las intervenciones a la situación que está vivenciando el cliente y que sienta la asesoría pertinente para poder superar sus dificultades.

¿Qué le motiva organizacionalmente?

Ejecutar las estrategias y disfrutar los logros junto al cliente. La sensibilidad emocional que se genera a partir de las intervenciones con los impactados. Que me reten y sentir la presión.

¿Qué te apasiona de lo que haces?

El lograr lo planteado superando las expectativas del cliente. El aprender continuamente.

¿Qué lo reta para cumplir con sus objetivos?

Me reta cuando las cosas se ponen difíciles y hay mucha presión.

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Contando Cambios

Una serie de experiencias de cómo el éxito de las organizaciones depende de la forma en la que deseas potencializar una idea.

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CONTACTO

Email: mordoñez@changeamericas.com

Dir: Cl 100 # 8 A 37. Ofic. 307. Bogotá, Colombia

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