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Paola Arango

CONSULTORA SENIOR CHANGE AMERICAS

Vive tu verdad, haz lo que te apasiona y coopera.
Harás el mundo mejor para ti y para otros.

Paola Arango

Consultora de la firma Change Americas con sólida trayectoria en procesos y proyectos de Desarrollo Organizacional, Gestión de Cambio y Transformación Cultural en diferentes empresas públicas y privadas del sector servicios.

PERFIL PROFESIONAL

  • Experta en el diseño y puesta en marcha de estrategias de cambio , desarrollo organizacional y transformación cultural.
  • Conocimientos y experiencia en formulación y ejecución estratégica, gobierno corporativo, gestión de riesgos y continuidad de negocios, gestión estratégica de talento humano, control organizacional, ética y responsabilidad social empresarial. 

EXPERIENCIAS EN EMPRESAS

  • Implementación de la práctica de Gestión del Cambio Change Américas en proyectos de Tecnología del Banco Popular.
  • Realización de análisis de estructura organizacional, y participación en proyecto de productividad para el Centro de Servicios Compartidos de la caja de compensación familiar Compensar.
  • Liderazgo en el proyecto de implementación de la función de Auditoría con alcance de Grupo empresarial para el Grupo EPM en la filial de Energía del Quindío S.A. ESP.
  • Liderazgo en el la implementación de los procesos de Desarrollo Organizacional (Procesos, Estructura Cambio, Cultura). Fortalecimiento del Sistema Integrado de Gestión y Control. Gestión de riesgos y continuidad de negocios, Gestión ética, y transformación culltural para el grupo EPM en la filial de energía del Quindío EDEQ. SA. ESP .
  • Seguimiento a la Planificación estratégica año 2010-2011 y liderazgo del proyecto de implementación del sistema integrado de gestión HSEQ para la Empresa de Energía de Pereira S.A. ESP.
  • Realización de estudios de ingeniería de procesos, métodos, tiempos y productividad para Coomeva Sector Salud Regional Eje Cafetero.
    Lliderazgo en el proceso de certificación del sistema de gestión de calidad.
  • Diseño de los procesos de gestión humana, seguimiento a la gestión formulación estratégica y gestión del mejoramiento continuo para Inserim Aire S.A.

EDUCACIÓN

  •  MBA ÉNFASIS EN TALENTO HUMANO
    (UNIVERSIDAD ICESI- COLOMBIA).
  • INTERNATIONAL MANAGMENT POSTGRADUATE COURSE
    (UNIVERSIDAD DE VALENCIA-ESPAÑA).
  • ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS
    (UNIVERSIDAD EAFIT-COLOMBIA).
  • INGENIERA INDUSTRIAL (UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA – COLOMBIA).
  • NEUROLIDERAZGO
    ASOCIACIÓN EDUCAR PARA EL DESARROLLO HUMANO.
  • GESTIÓN DE LA CONCILIACIÓN-EFR
    (MÁS FAMILIA– ESPAÑA).
  • CONTINUIDAD DE NEGOCIOS BCLS-2000
    (DRI– ETEK-COLOMBIA).
  • GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ISO 31000
    (ICONTEC- COLOMBIA).
  • SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ
    (ICONTEC- COLOMBIA).

ENTREVISTA

¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en Transformación organizacional y Gestión del Cambio?

Lideré el equipo de Desarrollo Organizacional para la Filial de Energía del Quindío del Grupo EPM. Logramos implementar el modelo de Procesos bajo metodología BPM, incluyendo los componentes estructura, cambio y cultura organizacional. Desde allí también se dio la implementación del modelo de riesgos ISO 3100. Y participé como líder de cambio para el programa de Transformación Cultural Grupo EPM sin Fronteras.

¿Cuál es su principal aporte formativo para las organizaciones?

Generar espacios de reflexión y construcción conjunta que aporten a la transformación individual y grupal.
Diseñar e implementar herramientas de gestión y desarrollo armonizadas a la estrategia de negocio y a la dinámica de equipos de trabajo aportando a una mayor consciencia y apropiación de los procesos de cambio y cultura organizacional.

¿Qué le motiva organizacionalmente?

Contribuir a que las personas y equipos generen resultados extraordinarios para si mismos, para la organización y para la sociedad desde su indivudalidad y potencialidades.

¿Cuál es el reto que tiene día a día en sutrabajo?

Me apasiona el reto diario de llevar a la realidad organizacional los conocimientos que adquirido en mi proceso de formación y experiencia para lograr resultados organizacionales de mayor impacto, y me motiva especialmente el acompañar procesos de transformación individuales y grupales en el contexto organizacional.

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Contando Cambios

Una serie de experiencias de cómo el éxito de las organizaciones depende de la forma en la que deseas potencializar una idea.

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CONTACTO

Cel: (+57) 316 8753676

Email:@ parango@changeamericas.com

Dir: Calle 100 # 8 A – 37, oficina 307, World Trade Center, bogotá – Colombia

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