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Paola Erazo

CONSULTORA ASOCIADA CHANGE AMERICAS

“Tú eres el resultado de lo que sientes, piensas y atraes para tu vida”

Profesional con más de 10 años de experiencia liderando procesos de gestión del talento humano, áreas de compensación, capacitación, desarrollo organizacional, educación empresarial. Coach certificada Escuela Internacional Newfield Network. 

PERFIL PROFESIONAL

  • Experta en áreas de recursos humanos con un enfoque integral, liderando procesos relacionados con compensación, selección, administración de personal, bienestar, capacitación y desarrollo organizacional.
  • Ha participado en proyectos locales, regionales y globales, con capacidad probada para afrontar situaciones complejas.
  • Se caracteriza por tener excelentes relaciones interpersonales, enfocada en el desarrollo de las personas  y los resultados del negocio, con un alto grado de profesionalismo y espíritu de servicio al cliente.
  • Liderazgo, con alta capacidad de análisis, ejecución, compromiso y toma de decisiones,  se adapta ágilmente a los cambio y con apertura al aprendizaje continuo.

EXPERIENCIAS EN EMPRESAS

  • Amplia experiencia en empresas nacionales, multinacionales y multilatinas, como consultora y asesora en procesos de gestión humana.
  • Ha trabajado en cargos gerenciales, de jefatura y coordinación de proyectos en empresas como CERTUM SOLUCIONES DE NEGOCIO, ESCUELA DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO, AUTOGERMANA, CARVAJAL SERVICIOS, CARVAJAL TECNOLOGÍA Y SERVICIOS, UNIVERSIDAD DEL VALLE. 

Dentro de los clientes con los que ha trabajado en educación empresarial están ROCHE, GENERAL MOTORS, HALLIBURTON, PHILIP MORRIS, DINERS, YANBAL, SIMED, ANEFI, PRONACA, COOPERATIVA ATUNTAQUI, CONTINENTAL TIRE, COOPERATIVA SAN FRANCISCO, BANCO PICHINCHA, BANCO INTERNACIONAL, ECUAVISA, entre otras.

EDUCACIÓN

  • CERTIFICACIÓN COACH ONTOLÓGICA
    Escuela Internacional Newfield Network – Bogotá.
    Diciembre 2018. 
  • CERTIFICACIÓN CHAMPION LEAN SEIS SIGMA
    Tecnológico de Monterrey – Bogotá
    Febrero 2011
  • CERTIFICACIÓN ESCM,

    eSourcing Capability Model for Service Providers. ITSqc.
    Pittsburgh – USA
    Agosto 2010

     

  •  ESPECIALISTA EN ADMINISTRACION CON ENFASIS EN FINANZAS
    Universidad ICESI
    Agosto 2006DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS
    Universidad del Valle
    Diciembre 2001

    INGENIERA INDUSTRIAL
    Universidad Del Valle
    Mayo 2001

     

     

ENTREVISTA

¿Cuál ha sido el logro máximo que ha obtenido en Transformación organizacional y Gestión del Cambio?

En desarrollo organizacional mi mayor logro ha sido asesorar asertivamente a los clientes, entendiendo sus necesidades, aportando en el desarrollo de programas in company, hechos a la medida de sus necesidades y expectativas, convirtiéndome en una consultora que los acompaña estratégicamente para lograr sus objetivos y resultados, al potencializar el desarrollo de habilidades y conocimientos de su talento humano.

¿Cuál es su principal aporte formativo para las organizaciones?

Mi principal aporte formativo para las organizaciones ha estado relacionado con el seguimiento a proyectos estratégicos en mejora de procesos que impacten a la organización, desarrollando las habilidades y competencias de las personas de acuerdo a sus descriptivos de cargo, al potencializar su plan carrera y su desarrollo profesional dentro la empresa.

¿Qué le motiva organizacionalmente?

Aportar, liderar, ejecutar proyectos, ofrecer soluciones innovadoras, seguir aprendiendo de las organizaciones con las que interactúo; me motiva el desarrollo de las personas e identificar como el talento moviliza y permite que los resultados se logren, al entender el sentido que cada uno les da al rol que desempeñan y las sinergias que crean dentro de los equipos de trabajo.

¿Cuál es el reto que tiene día a día en su trabajo?

La consecución de resultados dando lo mejor de mi tanto en lo personal como profesional, la satisfacción del cliente al hacer las cosas de una manera diferenciadora, desarrollando el potencial de su talento para conseguir resultados de una manera eficiente y productiva.

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Contando Cambios

Una serie de experiencias de cómo el éxito de las organizaciones depende de la forma en la que deseas potencializar una idea.

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