Programa Internacional en

Transformación Empresarial con IA Generativa

Los cambios en el entorno retan a las organizaciones a ser ágiles para sobresalir en este nuevo entorno volátil y digital.

Los modelos de negocio que no realizan un salto hacia la agilidad desaceleran la velocidad de cambio de los mercados y abren la puerta para que nuevos competidores den soluciones que se adapten a las preferencias de los consumidores que cambian constantemente.

Descubre la metodología para la creación de modelos de negocio ágiles y como transformar la propuesta y los flujos de valor.

En este curso, podrás comprender y usar la IAG para aumentar la productividad personal y organizacional en el área que te desempeñes, impactando tus habilidades para la toma de cecisiones, comunicación, aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje, ideación, creatividad y pensamiento estratégico.

 ¿A quién va dirigido?

Personas que manejen los conceptos de agilidad y proyectos híbridos.

Gerentes generales y de área

Propietarios y miembros de juntas directivas.

Contenidos del Programa

Módulo 1: Introducción a la IA Generativa

1.1 La Evolución de la IA
  • Historia del desarrollo de la IA
  • Panorama actual y avances
  • Importancia del momento actual en la IA

1.2 Mentalidad de IA

  • Perspectivas futuras y tendencias
  • Estrategias para adoptar un enfoque de IA-primero
  • Uso de la IA como socio de pensamiento con ingeniería de prompts

Módulo 2: Identificación y Priorización de Casos de Uso de IA

2.1 Aplicaciones de IA en Diferentes Industrias
  • Estudios de caso en salud, finanzas, comercio minorista y manufactura
  • Aplicaciones de IA en roles y tareas empresariales
  • Tipos de datos y productos tecnológicos utilizados en IA
2.2 Evaluación de Casos de Uso de IA
  • Análisis de viabilidad
  • Evaluación del impacto
  • Marco de priorización
2.3 Construir vs. Comprar Soluciones de IA
  • Compensaciones entre modelos personalizados y soluciones prehechas
  • Consideraciones de costo, velocidad y equipo

 

Módulo 3: Implementación de una organización IA-Driven

3.1 Tácticas de Ejecución de IA en el Mundo Real
  • Mejores prácticas para la gestión de proyectos de IA
  • Errores comunes a evitar
  • Estrategias de gestión del cambio
3.2 Creación de una Cultura de IA
  • Construir un entorno de apoyo para la IA
  • Capacitación y desarrollo para la alfabetización en IA
  • Fomentar la innovación y la experimentación
3.3 Despliegue de IA Responsable
  • Identificación y mitigación de riesgos de IA
  • Consideraciones políticas para el uso responsable de IA

Módulo 4: Aplicaciones Avanzadas de IA y Estrategias

4.1 Mejora de la Productividad Empresarial
  • IA para automatizar tareas rutinarias
  • IA para mejorar los procesos de toma de decisiones
4.2 IA para el Análisis Financiero
  • Análisis predictivo en finanzas
  • IA para la gestión de riesgos y el cumplimiento
  • Estudios de caso en aplicaciones financieras de IA
4.3 IA para la Estrategia Corporativa
  • Análisis de mercado impulsado por IA
  • Planificación estratégica con insights de IA
  • Aumentar los ingresos a través de innovaciones en IA
  • Mejorar la confianza y la lealtad del cliente a través de la IA

Aval internacional

El SVIC ayuda a las empresas a crecer e innovar, liderando desde 2012 programas de educación sobre las tecnologías disruptivas y las tendencias emergentes en Silicon Valley conectando diferentes grupos de interés con el ecosistema local de innovación, quizás el más importante del mundo.

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