Caso de éxito Universidad de la Salle
La Universidad de La Salle fortalece el desarrollo de talento humano con el Modelo de Gestión de Competencias de Change Americas
Universidad de La Salle es una institución de educación superior con más de 50 años de trayectoria en Colombia. Fundada y dirigida por la congregación de los Hermanos de las Escuelas Cristianas, la universidad ha consolidado una propuesta educativa centrada en la formación integral, con presencia en múltiples modalidades educativas y una comunidad conformada por más de 14.000 estudiantes, cientos de docentes y administrativos, y más de 40.000 egresados en todo el país.
En medio de un proceso de transformación institucional orientado a fortalecer diferentes planteamientos misionales, la universidad identificó la necesidad de profundizar en el desarrollo del talento humano y en la gestión de las personas, entendiendo que este trabajo debía impactar de manera transversal a toda la comunidad Lasallista.
Para lograrlo, se enfrentaron a un desafío estratégico: diseñar un modelo de competencias alineado con la identidad, filosofía y propósito institucional de La Salle.
El reto: construir un modelo alineado con la esencia Lasallista
La Universidad tenía claridad sobre la importancia de fortalecer su gestión de talento humano desde una perspectiva coherente con sus principios y valores institucionales. Sin embargo, el gran desafío consistía en construir un modelo de competencias que realmente representara la identidad de la comunidad Lasallista y que, al mismo tiempo, pudiera convertirse en una herramienta práctica para orientar comportamientos, liderazgo y desarrollo organizacional.
Además, la universidad cuenta con un modelo de toma de decisiones altamente colegiado, lo que implicaba la necesidad de construir una metodología participativa que integrara distintas perspectivas y actores dentro del proceso.
Ante este escenario, Change Americas diseñó una propuesta metodológica ajustada al contexto de la institución, considerando no solo los objetivos del proyecto, sino también la cultura organizacional, los pilares misionales y la filosofía educativa de la universidad.
Una metodología construida a la medida de la organización
El proceso comenzó con espacios de trabajo colaborativo a través de paneles de expertos y ejercicios de entendimiento profundo del contexto institucional. Esto permitió identificar las capacidades y comportamientos que debían reflejar la esencia de la Universidad de La Salle y responder a sus retos de transformación.
A partir de este análisis, Change Americas diseñó las competencias Lasallistas tomando como base tres pilares fundamentales de la filosofía de la universidad: la fe, el servicio y la corresponsabilidad.
Posteriormente, se desarrollaron competencias de liderazgo alineadas con el proceso de transformación que estaba viviendo la institución, buscando fortalecer comportamientos coherentes con la visión de futuro de la universidad. Finalmente, toda la propuesta fue articulada con el mapa de procesos institucional para garantizar su integración en las dinámicas organizacionales.
“Fue una propuesta bastante a la medida”, explicó Lina Santana.
Resultados: una palanca estratégica para el desarrollo del talento humano
La implementación del modelo de competencias permitió fortalecer iniciativas estratégicas lideradas desde Gestión Humana, facilitando su posicionamiento e impacto dentro de la comunidad universitaria.
La universidad logró contar con una herramienta alineada a su identidad institucional, capaz de orientar comportamientos y apoyar procesos relacionados con liderazgo, desarrollo y gestión de personas.
Además, el modelo se convirtió en una palanca clave para la planeación y el desarrollo del talento humano, aportando claridad en la gestión de capacidades y generando resultados positivos en procesos de atracción de talento.
Más allá de un marco conceptual, el modelo permitió consolidar una visión más integral sobre el desarrollo de las personas dentro de la organización, alineando cultura, estrategia y gestión institucional.
El futuro: seguir fortaleciendo la gestión humana desde las competencias
Hoy, la Universidad de La Salle continúa proyectando el uso de este modelo en nuevas iniciativas institucionales, no solo desde el área de Gestión Humana, sino también en otros procesos estratégicos de la universidad.
La organización entiende que el desarrollo de competencias seguirá siendo un elemento clave para fortalecer su cultura, impulsar el liderazgo y acompañar la evolución de toda la comunidad Lasallista.
¿Quieres diseñar un modelo de competencias alineado con la identidad y filosofía de tu organización? En Change Americas construimos metodologías ajustadas a cada contexto, integrando cultura, estrategia y desarrollo humano para potenciar el crecimiento de las personas y de las organizaciones. Contáctanos y transforma la gestión del talento en una ventaja estratégica.
