Liderazgo de equipos de alto desempeño: los 6 espectros de un modelo efectivo.
El modelo de liderazgo en Change Americas desarrolla la capacidad de los lideres para movilizar equipos de alto desempeño, influyendo, motivando y guiándolos hacia el logro de sus objetivos estratégicos.
La metodología de los 6 anillos de Change Americas permite que los líderes se gestionen bajo principios, desde la confianza y el objetivo principal de lograr resultados en equipo; inspirando, facultando y empoderando.
Si tu objetivo es hacer que tus líderes estén alineados con la estrategia de tu organización y con las expectativas de tus clientes, con la facultad de adaptarse a entornos cambiantes, volátiles y desafiantes, esto es para ti…
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Metodología de los seis anillos de liderazgo by Change Americas
Empecemos por entender que ejercer que el liderazgo se fundamenta en desarrollar la capacidad de movilizar equipos de trabajo hacia la consecución de objetivos en común, esto implica inspirar confianza y generar ambientes propicios para el crecimiento y desarrollo de los demás. Un líder de alto desempeño es capaz de comunicarse de forma clara y persuasiva, establecer una visión compartida, delegar responsabilidades, resolver conflictos, tomar decisiones difíciles y adaptarse a los cambios.
Existen diferentes enfoques y estilos de liderazgo, hoy queremos presentarte la metodología de los seis anillos de Change Americas:
Conoce la metodología de los seis anillos de liderazgo by Change Americas
Anillo 1 Dimensión personal
En este anillo desarrollamos las bases del liderazgo altamente efectivo e influyente donde el crecimiento personal y el fortalecimiento en soft skills son protagonistas.
Anillo 2 Relacionamiento interpersonal
En esta fase del entrenamiento acompañamos a líderes en el reconocimiento de su entorno y la importancia de gestionar relaciones de alto valor no sólo con su equipo sino con los actores diarios que conforman su día a día empresarial para construir un liderazgo basado en la confianza.
Anillo 3 Facultamiento
En este anillo formamos a líderes en el verdadero significado de poder, no como el principio de autoridad comúnmente aplicado, sino en la eliminación de micromanaging y cómo el facultar a cada miembro del equipo confiando en sus habilidades y criterio hará que estos entreguen todo su potencial.
Anillo 4 Alineación
Durante esta formación alineamos al líder o líderes con los procesos y las tecnologías de la organización para asegurar que sus acciones y decisiones contemplen siempre la misión, la visión y las metas corporativas.
Anillo 5 Congruencia
En esta etapa el líder desarrolla su poder de influencia y moviliza las acciones de la organización impartiendo ejemplo. Nuestro acompañamiento les permite establecer qué metas son decisivas y cuáles son metas importantes.
Anillo 6 Entorno
En esta dimensión se estudia el principio de la Interacción; este principio permite que los líderes y las personas de la organización puedan conectarse con el entorno y prepararse para los retos que éste propone, teniendo en mente siempre la generación de valor para el cliente final.
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