¿Te has preguntado cómo justificar la inversión en el desarrollo profesional de tus colaboradores?

Sin duda alguna una de las mejores formas para atraer y retener el mejor talento de una compañía es brindar a los trabajadores la oportunidad de desarrollarse en la organización con un plan de carrera.

Descubre a continuación cómo una estrategia de plan carrera con Change Americas puede impactar positivamente en los resultados de tus indicadores de retención y atracción de los mejores talentos.

Los últimos años han evidenciado un cambio significativo en las maneras en las que desde Talento Humano se desarrolla y fortalece el capital humano de las organizaciones.

Anteriormente las empresas procuraban asegurase, con credenciales, de que sus colaboradores contaran con las habilidades necesarias para desempeñar un rol y a largo plazo validar si las deficiencias del empleado serían un obstáculo para cumplir los objetivos a largo plazo, lo que obligaría entonces a los trabajadores a hacerse responsables de su propio crecimiento profesional.

En la actualidad, el desarrollo profesional del colaborador es entendido por las grandes compañías como una necesidad conjunta entre la empresa y el mismo colaborador para la obtención de resultados en crecimiento y correspondencia a las expectativas de su rol y actividad a largo plazo.

El desarrollo profesional del colaborador se convierte entonces en un elemento clave de la estrategia de atracción y retención de la organización y es común encontrar hoy que un número creciente de atractivos candidatos consideren únicamente en sus opciones a las compañías que ofrecen posibilidades de desarrollo y plan carrera como un componente básico de cultura organizacional.