El nuevo punto ciego de las organizaciones: tener una estrategia sin mirar lo que está cambiando afuera

El futuro de la estrategia no está solamente en planear mejor. Está en desarrollar la capacidad de detectar antes lo que puede cambiar las reglas del juego.Durante años, una buena estrategia empresarial se construyó alrededor de una pregunta fundamental:¿Hacia dónde queremos llevar nuestra organización?A partir de ahí vienen los...

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Del “qué está pasando afuera” al “qué sí podemos hacer”: cómo convertir información externa en decisiones accionables

En un entorno cada vez más volátil, las organizaciones están rodeadas de información: reportes de tendencias, análisis del sector, movimientos de la competencia y cambios constantes en factores políticos, sociales, económicos y ambientales. Sin embargo, contar con información no garantiza mejores decisiones.El verdadero desafío estratégico no está en saber qué...

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De los circuitos automovilísticos de las pantallas de cine, a la estrategia de tu organización en las pantallas del computador

Hace unos días atrás, volvía a las salas de cine por una de las películas del momento: F1, y no sólo por conocer más sobre este deporte de motor, o por ser el primer éxito de taquilla de Apple Studios y la primera película del estudio en encabezar la...

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La relación entre innovación y competitividad: el caso de Nintendo y Mario Bros

La industria de los videojuegos es un escenario dinámico y altamente competitivo, donde la innovación es fundamental para mantenerse a la vanguardia. Un claro ejemplo de esto es Nintendo, que, a través de su emblemática franquicia de Mario Bros, ha demostrado cómo la innovación puede ser el pilar de...

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