El Team Building dejó de ser una actividad recreativa para convertirse en un componente estratégico de la productividad y la cohesión organizacional. En un entorno donde conviven múltiples generaciones, los modelos de trabajo híbridos se han consolidado y la presión por sostener el bienestar se intensifica, los equipos requieren...
La nueva generación de talento busca propósito, desarrollo y equilibrio. Las empresas que lo entienden, ganan. La experiencia del empleado (employee experience, EX) ya no es un lujo del área de People: es un activo estratégico que impacta la productividad, la retención, la capacidad para construir marcas queridas por clientes...
La Guerra por el Talento Se Intensifica: ¿Está Su Organización Perdiendo la Batalla?Las estadísticas nos describen una realidad latinoamericana compleja, por ejemplo, el 72.9% de la fuerza laboral mexicana expresa intención de mantenerse en su organización actual a mediano-largo plazo, estando por debajo del promedio latinoamericano de 84.4% (1),...
La percepción de valor que un colaborador tiene hacia su organización está estrechamente ligada a cómo se siente recompensado. Si bien es cierto que la compensación total abarca beneficios, cultura, desarrollo y propósito, el salario base sigue siendo el principal punto de comparación externa para evaluar si una empresa...
En tiempos donde el talento es uno de los activos más estratégicos de las organizaciones, las fórmulas tradicionales de compensación ya no son suficientes para sostener la motivación, la productividad ni la permanencia del colaborador. La relación entre lo que una persona aporta y lo que recibe a cambio...
1. La Cultura se evidencia por los hechos, no por las declaraciones.Uno de los principales desafíos de las organizaciones es alinear sus acciones con los valores que proclaman. Las empresas que simplemente mencionan sus valores sin demostrarlos a través de acciones concretas, corren el riesgo de crear una desconexión...
