Certificación Internacional Change Management 4.0
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El entorno con condiciones VUCA (volátiles, inciertas, complejas y ambiguas), la incorporación de tecnologías disruptivas, las nuevas expectativas del talento, la democratización de la información y la digitalización, están exigiendo a las organizaciones cambiar su diseño tradicional de organización, donde priman la planeación rígida, la jerarquía y los silos, concebidos para la estabilidad, a una organización ágil, pensada no solo para la estabilidad, sino para el dinámismo, la adaptabilidad y la velocidad a través de equipos autodirigidos que deciden, trabajan en ciclos cortos de planeación y aprenden constantemente.
Con esa realidad de las organizaciones de hoy, el programa Agile Change Management (ACM) facilita una metodología que permite al participante integrar los fundamentos del cambio personal y organizacional con los principios y metodologías del agilismo en proyectos concretos o de forma transversal en la organización.
4 reviews for Certificación Internacional Change Management 4.0
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ESTEFANIA MARIN VANEGAS –
Estuvo excelente, la metodología, las coach, los ejercicios y los ejemplos.
Eduar Alejandro Gómez González –
Los profesores brindaron una ruta muy clara, concisa, muy ejemplificada que permitió un buen aprendizaje
Anel Ortiz González –
Disfruté mucho la agilidad de las sesiones, el tener una parte teórica, la práctica en equipo con un proyecto y la posibilidad de resolver dudas.
En particular es valioso tener distintas facilitadoras porque muestran distintos estilos y absolutamente todas tienen experiencia en proyectos reales.
El conocimiento se queda grabado de forma fácil y los conceptos incluso los pude usar ya en mi trabajo y pensar en como cambiar la forma en que abordo los proyectos. Quiero formar a mi equipo en change management.
Todas las facilitadoras fueron abiertas a responder preguntas y pausar cuando era requerido. Una excelente atención y flexibilidad para adaptar cambios que pedimos en los días de sesiones. Muchas gracias por eso.
Se creó un ambiente colaborativo entre los participantes, lo que hizo muy amenas las sesiones.
La mejora estaría en que faltaba alguna alineación al pasar la estafeta y en una ocasión se nos hicieron preguntas que no se habían visto.
Dar estructura a las lecturas para guiarnos en cuáles son mejores para preparar la siguiente sesión. Sin embargo, las lecturas son espectaculares.
El esquema de puntos es bueno, pero los criterios no estaban homologados, había facilitadores que no otorgaban puntos y otros sí.
Se puede mejorar la forma en que presentan ejemplos de OKR, la estructura varía mucho y en diversas ocasiones los OKRs que mostraban no tenían el KR claro.
Renato Felipe –
muy interesante y buena metodología utilizada para el aprendizaje