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ESTRATEGIA E INNOVACIÓN

Podemos estar haciendo las cosas correctamente

pero no estar haciendo lo correcto”

Desarrollamos Empresas y Modelos de Negocios D: Diferenciales, Disruptivos y Digitales, utilizando conocimiento de vanguardia y las mejores prácticas en:

1. Metodologías ágiles: modelos de negocio, productos y servicios que pasen la prueba del  mercado de forma rápida y con bajo riesgo.

2. Innovación Exponencial: las mejores herramientas y métodos de mayor éxito para identificar ideas que generen nuevo valor a su organización y a sus clientes.

3. Prospectiva: construir el mejor futuro posible identificando de forma temprana tendencias, riesgos y oportunidades para su negocio.

4. Transformación Digital: visión tecnológica y de productividad digital para que su organización implemente ágilmente la transformación del negocio, de sus procesos, y de los canales de interacción con sus clientes.

Programa de Certificación en Agilidad Organizacional

¿Qué es?

Experiencia de entrenamiento altamente práctico en el modelo de Agilidad Organizacional de Change Americas con conocimientos, herramientas y mejores prácticas para impulsar la mentalidad y las formas de trabajo ágiles que requieren actualmente las organizaciones en sus desafíos de negocio.

Al final de la certificación estarás en capacidad de…

  1. Entender cómo la mentalidad ágil aporta valor real a los desafíos que vive tu organización actualmente.
  2. Poner en práctica el modelo de Agilidad Organizacional de Change Americas, con herramientas prácticas.
  3. Identificar las herramientas claves para poner en práctica la agilidad en proyectos e iniciativas estratégicas.
  4. Liderar nuevas ideas de negocio, mejoras e innovaciones a productos / servicios que generen valor a los clientes y otros stakeholders.
  5. Gestionar proyectos que requieren o se benefician de las prácticas ágiles, liderando procesos de transformación.

Conoce más información: (+57) 310 3305584 – (+57) 315 8898366, comercial@changeamericas.com

¿QUÉ PUEDO LOGRAR EN LA UNIDAD DE ESTRATEGIA E INNOVACIÓN?

 Consultoría para el direccionamiento estratégico.

– Revisión o actualización del plan de direccionamiento estratégico de su compañía.

– Formulación  del plan de direccionamiento estratégico con su respectivo mapa estratégico y tablero de control con KPI´s.

– Ruta de la ejecución: acompañamiento en la formulación y  mentoring para el desarrollo de las acciones estratégicas  y tácticas en el tiempo.

Estudio prospectivo de la empresa o sectorial.

– Estudio prospectivo a 5 o 10 años: identificación y valoración de tendencias, cambios críticos, oportunidades y riesgos para la empresa y para el sector de industria.

–  Configuración de un escenario futuro apuesta para su compañía y sus respectivas acciones estratégicas para alcanzarlo.

Ruta de la ejecución.

– Programas de análisis del entorno, Pensamiento Estratégico y Prospectivo: Cursos cortos (de 4 a 8 horas) y Cursos intermedios (de 8  a 24 horas).

– Ruta de la ejecución: sesiones de construcción y acompañamiento vía mentoring.

Coaching para la ejecución. – Acompañamiento a cliente madurando el indicador de ejecución a través de mentorías individuales y grupales hacienda uso de el indicador de coeficiente de ejecución de Change Americas.

Consultoría para cultura de innovación con generación y maduración de ideas innovadoras y metodologías ágiles

– Diseño y construcción, o adaptación del modelo de innovación exponencial.

– Generación de estructura de innovación: selección de equipo de embajadores de innovación o i-Team + KPI´s y sistemas de información.

– Acompañamiento en la maduración de ideas API (alto potencial innovador) vía lean start up – prototipado – validación de la solución con usuarios finales.

– Definición del PMV (Producto Mínimo Viable).

Agenda de cambio para asegurar apropiación y cultura de innovación

– Agenda de cambio: asegurar apropiación del modelo y cultura de innovación ExO.

¿Qué es? – Solución tecnológica de inteligencia del negocio, que permite a las organizaciones responder con agilidad a las oportunidades y riesgos de su entorno a partir de sus capacidades distintivas.

Impactos o beneficios.

–  Ripport monitorea en tiempo real los riesgos y las oportunidades estratégicas que se generan en el entorno global y local de su sector de industria, o de su empresa.

– Identifica y analiza cómo evolucionan los riesgos estratégicos y qué impacto pueden tener en la estrategia presente y futura de su negocio.

– Identificando las oportunidades que se generan a nivel global y local para decidir cómo aprovecharlas y acelerar el cumplimiento de la estrategia de la compañía.

– Propone y orienta planes de acción estratégicos y tácticos, para aprovechar las oportunidades y para mitigar los riesgos.

Diagnóstico de madurez digital y escenario digital.

– Aplicación del Indicador de madurez digital exponencial y matriz de capacidad exponencial.

– Análisis de la voz del cliente, con enfoque en diversificación del portafolio –    negocios digitales.

 

– Análisis del entorno tecnológico y digital del sector.

– RIPORT: Monitoreo permanente del entorno digital.

– Definición de un escenario digital.

– Roadmap  de potenciales negocios digitales, y  recomendaciones de ajustes al PETI (Plan Estratégico de Tecnologías de Información).

– Agenda de cambio: definición de estrategia de gestión cultural, incluye el plan de aseguramiento para la sostenibilidad.

Generación de negocios digitales.

– Levantamiento de Journey Maps del clientes.

– Ruta de Innovación a partir de metodologías ágiles: Lean innovation & action client (metodología para innovar con el Cliente).

– Activar el modo start-up: Co construcción de productos o servicios de negocios digitales y acompañamiento en la maduración de iniciativas de inversión.

Productividad digital. – Optimización y automatización de procesos.

– Rediseño de procesos a partir de nuevas capacidades digitales.

– Sistema de aseguramiento de la productividad: KPI´s y monitoreo inteligente.

Programas de entrenamiento con alto valor práctico y experiencial

Programas de estrategia, prospectiva y aseguramiento en la ejecución.

– Curso intermedio; análisis del entorno, pensamiento estratégico y prospectivo. Workshop; ruta de la ejecución / opcional acompañamiento o mentoría estratégica.

Programas de innovación, transformación digital y agilidad organizacional.

– Workshop de pensamiento creativo.

– Workshop de innovación exponencial.

– Curso intermedio; transformación digital y negocios digitales.

– Workshop liderazgo digital 4.0.

– Workshop curso intermedio; metodologías ágiles / agilidad. organizacional, business model, design thinking, forth. innovation, lean startup, scrum, salas colaborativas.

Programa de certificación.

– Certificación en agilidad organizacional / 40 horas.

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