Estilo Ingeniería es una empresa colombiana que con más de 41 años de experiencia, ha  mejorado la calidad de vida de las personas al facilitar su movilidad. Como líderes de la industria del transporte vertical en Colombia, Panamá y Costa Rica, comercializa ascensores, escaleras eléctricas y andenes móviles, prestando servicios de instalación, mantenimiento y modernización de estos.

Lo que le ha permitido a ESTILO ser uno de los aliados principales del sector constructor e inmobiliario es su capital humano de primer nivel, conformado por más de 960 colaboradores a nivel Latam. 

La transformación digital, pero sobre todo la cobertura y dispersión geográfica de la compañía en Colombia (88 ciudades), Panamá (9 ciudades) y Costa Rica (7 ciudades), hicieron que ESTILO replanteara la forma de administrar su capital humano; por lo que comenzaron una ardua búsqueda de soluciones tecnológicas de gestión humana que les facilitara no sólo la gestión del talento, sino la integralidad de la organización en nueve puntos estratégicos:

• Selección y atracción de talento
• Información integral del recurso humano
• Gestión del conocimiento
• Cohesión y sincronía entre los procesos de Talento Humano
• Formación y Desarrollo (Know how técnico especializado)
• Retención y plan carrera
• Eficiencia de los procesos de talento humano
• Hallazgos de valor para los planes de los líderes de talento Humano
• Contar con información en tiempo real para la alta dirección que permita la toma de decisiones 

Mayor eficiencia en los procesos y practicidad, una búsqueda de la transformación digital de su RRHH

Desde hace un tiempo la organización había iniciado un proceso de transformación, buscando optimizar el conocimiento e información recopilada a lo largo de estos años para acompañarlos con la gestión de su talento humano, pero el único software con el que contaban para el área era el de nómina. 

Este único soporte tecnológico, junto a las barreras que había en cuanto a comunicación y cercanía con los colaboradores, fueron la señal que necesitó el equipo Directivo y de RRHH de ESTILO para tomar la decisión de dar el paso definitivo hacia la transformación digital global de su departamento.

El acompañamiento de Change Americas en la implementación de la HR SUITE para ESTILO INGENIERÍA

A conciencia de las múltiples necesidades en cuanto a la dirección del Talento humano que requería Estilo Ingeniería entre las que se encontraban: la atracción, retención y desarrollo, la cohesión y sincronía entre los procesos, el esquema de compensación para los colaboradores, la gestión del conocimiento de la compañía y la información que permitiese tomar decisiones en tiempo real, la HR SUITE de Change Americas ofreció un plus no sólo en la capa de conocimiento, como empresa consultora especializada en recursos humanos, y  en la gestión de beneficios a la medida (opción diferencial de la HR Suite), sino también a la hora de la implementación, ya que el equipo de Change Americas tuvo en cuenta las principales necesidades de Estilo Ingeniería, para desarrollar una herramienta modular y escalable, además de elaborar una guía de mejores prácticas del software que facilitó la apropiación de la herramienta en el equipo de RRHH, además de poder ver victorias tempranas y en el menor plazo en la estrategia de gestión del talento.

Por estas razones, además de la confianza generada por el equipo Change, ESTILO decidió escoger la HR SUITE de Change Americas como su plataforma definitiva de gestión humana. 

“Para nosotros fue la única solución que integraba todo lo que buscábamos en un solo lugar” - Catalina Peña, Jefe de Compensación y proyectos de ESTILO Ingeniería.